10月3日（土）・4日（日）、
みえの虎3期生 第4回合宿を開催しました。
今回の合宿で、竹内社長から何度も伝えられたのが、
「会社は社長の器で決まる」
という言葉。
そして、
「社長の器以上に、会社が成長することはない。」
という、経営者自身に向けた問いかけでした。
会社を成長させたい。
売上を上げたい。
社員を増やしたい。
新しいことに挑戦したい。
そう考える前に、
「その会社を経営する自分自身は、それに見合う器になっているのか？」
今回の2日間は、会社の未来だけではなく、経営者自身の仕事・時間・考え方・行動を見つめ直す時間となりました。
🐯会社は社長の器で決まる
会社は、経営者以上に成長することはできません。
社長がどんな未来を描くのか。
何を大切にするのか。
どんな判断をするのか。
そして、どんな行動をするのか。
その一つひとつが、会社の方向性をつくっていきます。
だからこそ、会社を変えたいのであれば、まず社長自身が変わる。
今回の合宿では、改めて「経営者自身の成長」について考えました。
🐯「プロのビジネスアスリート」として自分を整える
今回の合宿では、経営者を「プロのビジネスアスリート」として捉える考え方もありました。
アスリートは、本番だけ頑張っているわけではありません。
日々トレーニングをし、
準備をし、
自分の状態を整え、
結果を振り返り、
また改善していく。
経営者も同じです。
経営のプロとして、日々学び、考え、実践する。
そして何より、限られた時間をどう使うのかを自分自身で決める。
「忙しいから仕方がない」ではなく、何に時間を使うのかを選ぶ。
経営者自身の時間の使い方についても、改めて考える機会となりました。
🐯3期生の合宿は、ここで一区切り
これまでの合宿では、さまざまなテーマについて学び、仲間と意見を交わし、自社について考えてきました。
そして今回、最終日を迎えました。
ただ、ここで終わりではありません。
むしろ、ここからが実践です。
合宿で学んだことを会社に持ち帰り、
何を変えるのか。 何をやめるのか。 何に時間を使うのか。 何に集中するのか。
それぞれが自分の会社で実践していきます。
🐯最後に向き合ったのは「経営者自身」
3期生最後の合宿。
そこで改めて突きつけられたのは、
「会社は社長の器で決まる」
というシンプルで、厳しい言葉でした。
会社を成長させるために、何をするのか。
その前に、
「自分自身は、その会社を成長させられる経営者になっているのか。」
経営者自身が成長し続ける限り、会社にも変化が生まれていく。
3期生の合宿は今回で一区切りとなりますが、ここからそれぞれの会社で、新たな挑戦が始まります。
3期生の皆さん、これまで本当にお疲れさまでした。
そして、ここからの皆さんの挑戦を、みえの虎も応援していきます。
我々がつながれば、三重はもっと面白くなる。
