2026年7月３日(金)
「みえの虎」超実践型合宿プログラム2期の合宿プログラムDAY7が開催されました。

今回のテーマは、「組織と人材」

会社が成長していくためには、
経営者一人の力だけでは限界があります。

社員一人ひとりが同じ方向を向き、
理念を共有しながら挑戦できる組織づくりが欠かせません。

今回は、その土台となる「経営理念」を中心に学びを深めました。

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🐯今より2段上の経営理念をつくる

今回、竹内社長から参加者の皆さまへ投げかけられたテーマは、

「今より2段上の経営理念をつくる」

経営理念は、
会社の存在意義であり、
経営者の想いそのもの。

だからこそ、
簡単に言葉を並べるだけでは完成しません。

参加者の皆さまは、

何度も書き直し、
考え、
仲間と意見を交わしながら、

自社の理念を磨き上げていらっしゃいました。

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🐯理念は社員に伝わっているか？

竹内社長からは、
「わたしたちの商品・サービスは、誰に何を届けたいのか？」
「なんのために届けたいのか？」
という問いも投げかけられました。

商品やサービスだけでなく、
会社として何を目指すのか。
どんな価値を届けたいのか。

その想いが明確になることで、
社員の判断基準となり、
組織は強くなっていきます。

参加者の皆さまも、
自社の理念を改めて見つめ直しながら、
真剣にワークへ取り組まれていました。

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🐯竹内社長からの実践的フィードバック

今回も、
竹内社長から一人ひとりへ具体的なフィードバックが行われました。

「その言葉で社員に伝わるのか。」

「理念と行動は一致しているか。」

「その理念で人はついてくるのか。」

経営者として本質を突く問いが次々と投げかけられます。

参加者の皆さまは、
真剣な表情で耳を傾け、
何度も理念を磨き直していました。

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🐯理念が変われば、会社が変わる

経営理念は、
会社の未来をつくる土台です。

理念が明確になれば、

・社員の判断が変わる。
・組織の方向性がそろう。
・お客様へ届ける価値も明確になる。

だからこそ、
経営理念を磨く時間は、
会社の未来を磨く時間でもあります。

今回も参加者の皆さまが本気で自社と向き合い、
組織づくりについて深く考える一日となりました。

本気で会社を成長させたい経営者だけの
“超実践型合宿プログラム”は、
ただいま第２期・第３期が進行中！

参加してくださる皆さまと濃く関わらせていただけるよう、
各期は限定10社さまとなっております。

第４期にご参加ご希望の方は、
ぜひみえの虎公式LINEにご登録の上、
お問い合わせください。
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