2026年4月4日・5日の2日間、
本気で会社を成長させたい経営者だけの“超実践型合宿プログラム”２期の第１回合宿を開催しました。

これは単なる学びの場ではなく、
意思決定を変えるための実践の場です。

今回開催された第１回の合宿は、
「理念・人・事業・仕組み」を実践で磨く
半年プログラムの初回にあたります。

２日間で、経営の土台を徹底的に見直す時間です。

🐯”超実践型合宿プログラム”第１回のテーマ

今回の合宿では、以下のテーマに取り組みました。

・現状分析（数字ではなく構造を見る）
・会社の存在意義の言語化
・中期の方向性設計
・半年間のロードマップ作成

共通しているのは、「何をやるか」ではなく
“どう考えるか”を徹底的に深めること。

今回の合宿の様子の一部を少しだけお見せすると…

🐯自社のサービスを「一言」で語れるか

今回、多くの経営者が向き合ったのが
このテーマです。

・自分たちは何をしている会社なのか
・誰のどんな課題を解決しているのか

これを、専門用語を使わず、小学生でも理解できる言葉で表現するということ。

一見シンプルですが、ここで多くの人が止まります。
なぜなら、曖昧なままでも事業は回ってしまうから。

しかしその状態では
・社員に伝わらない
・お客様に選ばれない
・事業が広がらない
という課題が必ず生まれます。

だからこそ今回の合宿では、
「なんとなく」を排除し、
・誰に
・何を
・どう変えるのか
を言語化して落とし込みました。

「一言で語れないサービスは、選ばれない。」
そんなことを改めて認識する時間となりました。

🐯“超実践型合宿プログラム”のこれから

“超実践型合宿プログラム”は、
・座学ではなく、実務に直結する設計
・仲間と取り組むことで逃げられない環境
・仕組み化まで落とし込む
知識ではなく、行動と構造を変えるための場です。

ここから半年間をかけて、
・経営の軸の確立
・組織づくり
・事業の再設計
を実践していきます。

合宿で決めた方向性を、
現場で実行し、検証し、改善していく。

この積み重ねが、
会社そのものを変えていきます。

本気で会社を変えたい方へ。
みえの虎では、
次期参加に向けた説明会・情報提供を行っています。

「なんとなく経営している状態を変えたい」
そう感じている方は、ぜひ一度、みえの虎交流会＆説明会にご参加ください。

今後の交流会の予定はこちら👇

令和８年交流会のお知らせ

本気で会社を成長させたい経営者だけの“超実践型合宿プログラム”の詳細はこちら👇
https://mienotora.com/2025/11/19/lp-20251205/