２月１３日（金）は、伊勢シティホテルにて、
みえの虎２月の定例会でした！
今回は新規の方２名様、会員様・リピーター様２名様の計４名の方にご参加いただきました。
今回は少人数での開催となりましたが、少人数だからこそ、
一人ひとりの想いや課題にじっくり向き合う時間となりました。

今回の定例会では、経営者にとって非常に本質的なテーマが扱われました。

🐯 経営者としての社長の仕事は「４つだけ」

まず共有されたのは、
「社長の仕事は実は４つしかない」という考え方。

日々の業務に追われていると、つい“プレイヤー”としての仕事に時間を取られがちですが、
本来、経営者が集中すべき役割は限られています。

・新規顧客の開拓
・顧客のリピート率向上
・採用強化
・離職率の軽減

「忙しい＝経営している」ではない。
“経営者としての時間の使い方”を改めて見つめ直す、非常に深い時間となりました。

🐯既存売上２倍を目標に、アクションプラン作成

後半では、“既存売上２倍”を目標に掲げるというチャレンジングなテーマへ。

新規獲得だけではなく、既存のお客様・既存商品・既存導線をどこまで最大化できるか？
・今ある強みは何か？
・リピート導線は整っているか？
・単価アップの可能性は？
など、それぞれが自社を振り返りながら、
具体的なアクションプランをその場で言語化していきました。

そして少人数だからこそ、一人ひとりに対して竹内社長から直々に深いフィードバックが入り、
「やるべきことが明確になった」という声も。
みえの虎は、ただ話を聞く場ではなく、“次の行動が決まる場”です。

🐯次回のご案内

経営は一人で抱え込むものではありません。
同じ志を持つ仲間と、真剣に向き合い、磨き合う時間。

次回の定例会でも、さらに実践的なテーマを扱っていきます。

三重を盛り上げたい。
自社をもう一段階引き上げたい。

そんな想いを持つ方のご参加を、心よりお待ちしております！

次回みえの虎定例会は、
３月６日（金）18:00〜22:00
津市/丸の内ジャスティスビル３Fにて
詳細・お申し込みはこちらから👉https://mienotora.com/2026/02/19/202603teireikai/