第1回：経営者としての軸を明確にする合宿が開催されました
2026年1月10・11日の２日間、
本気で会社を成長させたい経営者だけの 超実践型合宿プログラム（第1回） が開催されました！
このプログラムは、理念・人・事業・仕組みといった経営の根幹を実践的に学び、
会社を強くするための半年間の集中プログラムです。
◆第1回合宿の目的と内容
初回の合宿では、経営者が自社の経営の軸を見直すことに重点を置いて実施されました。
内容はこんな感じでした👇
・オープニング＆目的の共有
・参加者各社の現状分析
・会社の方向性・存在意義の言語化
・半年間の改革ロードマップの策定
この合宿は、単なる座学ではなく、経営者自身が現状を深く見つめ直し、
自分の会社の未来像を言語化する実践ワークが中心となっています。
◆参加者のみなさんの様子
この日集ったのは、三重県の経営者・個人事業主のみなさま。
みなさんに共通していたのは、「会社の成長を本気で考えたい」「未来につながる変化を創りたい」という強い意志でした。
ワークを通して自分の思いや考えを深掘りしていく時間。
みなさん、時に笑い合いながら、時に真剣な眼差しで、参加していただきました。
活発な意見交換の輪も広がり、
ご自身や会社の現在地点を見つめ直す機会となっていたようです。
合計１日半の初回プログラムでしたが、「もっと長くてもいい」「もっと学びたい！」「次も必ず参加します」という前向きなお声をたくさんいただきました。
🤝 参加者の声（抜粋）
今回の合宿に参加してくださった方からはこんな声が聞かれました
・「自分を追い込むいい機会になった。これからもっと追い込んでいきたい。」
・「他の経営者の方のお話を聞けたのが、気づきになった」
・「やることの整理ができ、やることが明確になった」
・「なかなかできていない自分と向き合う時間が取れたことが、とても有意義だった」
・「具体的な行動計画や目標を立てられてよかった」
・「普段考えないことを深掘りでき、目標も設定できてよかった」
・「成功した方からの指導は説得力があり、楽しい」
📅 次回以降の予定
『みえの虎』超実践型合宿プログラムは、この第1回を皮切りに全６回の構成で進んでいきます。
次回以降のテーマ例：
- 第2回：経営戦略の骨格づくり
- 第3回：営業・マーケティング強化
- 第4回：組織と人材の活性化
- 第5回：プロセス改善
- 第6回：成果の定着と次のステップ検討
🐯 最後に
『みえの虎』の合宿プログラムは、単なる勉強会ではなく、行動して成果を出すための実践型プログラムです。
これから参加される皆さんが、学んだことを会社の仕組みづくりに活かし、
更なる飛躍を遂げられることを心から応援しています！
✨次回の合宿・説明会・定例会の情報も随時更新していますので、ぜひチェックしてください！
２期生は、4/4(土)5(日)スタート！！
気になる方はぜひ、みえの虎公式LINEにご登録ください。
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