5/8(金)
本気で会社を成長させたい経営者だけの“超実践型合宿プログラム”
1期 DAY8が開催されました。

今回も、
本気で会社改革に取り組む経営者の皆さまが集結。

会場には、
真剣な空気と熱量が溢れていました。

みえの虎合宿は、
“参加したら終わり”ではありません。

むしろ、
そこからがスタートです。

毎回、
実践ベースの宿題が出され、
参加者の皆さんは、
自社と本気で向き合う時間を重ねています。

そして、
竹内社長から飛んでくるのは、
厳しくも愛あるフィードバック。

時には耳が痛い言葉もあります。

ですが、
本気で会社を良くしたいなら、
本気で向き合ってくれる存在が必要。

経営者は孤独と言われる存在だからこそ、
こうした環境の価値を強く感じます。

今回のDAY8のワークタイムでは
「見える化」の重要性を徹底的に学びました。

見えていない問題は、
改善できない。

だからこそ、
まずは書き出す。

・何が課題なのか
・どこで止まっているのか
・何を優先すべきなのか

頭の中だけで考えていると、
経営は前に進みません。

書き出して整理することで、
次の一手が見えてくる。

参加者の皆さんも、
真剣な表情でワークに取り組まれていました。

そして、
今回特に白熱したのが
グループディスカッション。

「言語化できないことは、伝わらない」

この言葉が、
とても印象的でした。

経営者は、
“わかっているつもり”になりやすい。

ですが、
従業員にも、
お客様にも、
そして小学生にも伝わるくらい、
シンプルに言葉にできるか。

そこに、
会社の強さが表れる。

参加者同士で何度も言葉を磨き、
言語化をしていく姿がとても印象的でした。

みえの虎合宿は、
ただ話を聞くだけの場ではありません。

考え、
書き、
発表し、
フィードバックを受け、
そして実践する。

その積み重ねによって、
経営者自身が変わり、
会社が変わっていく。

そんな“超実践型”の学びの場です。

ご参加いただいた皆さま、
今回も本当にお疲れ様でした。

次回も、
さらに進化した皆さまとお会いできることを楽しみにしております。

本気で会社を成長させたい経営者だけの”超実践型合宿プログラム”は、
ただいま第１期・第２期が進行中。

第３期の詳細は、まもなくお知らせ予定ですので、
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