2026年4月３日(金)
三重県を飛び出し、ウインク愛知にて
「みえの虎」超実践型合宿プログラム１期の第４回の合宿プログラムが開催されました。
そうこの日は、
令和の虎主宰の林尚弘氏の講演会。
講演会前に、合宿メンバーで
この１ヶ月の進捗を確認し、さらに前に進めるため時間となりました。
林尚弘の講演会の様子はこちら👇
https://mienotora.com/blog/20260403kouenkai/
今回のテーマは
「組織・人材改革」
これまでに
・経営者としての軸
・経営戦略（PMMV）
・営業・マーケティング
と積み上げてきた内容を、
「どう実行するか」
「誰が実行するか」
に落とし込む、非常に重要な回となりました。
🐯 第４回の内容
今回の合宿では、
・人材育成の考え方
・評価制度の設計
・チームビルディング
・モチベーション設計
といった、
“人”に関わる経営の核心部分に踏み込みました。
どれだけ良い戦略があっても、
「 人が動かなければ、成果は出ない」
その前提に立ち、
組織として成果を出すための仕組みを
見直していく時間となりました。
🐯 合宿の様子
合宿中は
学んで終わり、聞いて終わりではなく、
自社に落とし込むワークが中心となりました。
特に、
自社のことに具体化していく場面では、
深く悩みながらも言語化していく姿が多く見られました。
また、
参加者同士の積極的なフィードバックも行われ
新たな気づきも多く、
非常に実践的な時間となりました。
みえの虎の合宿は、
ただ学ぶ場ではなく、
「経営を動かす場」です。
今回も、
・考える
・言語化する
・決める
ここまでをその場で行うことで、
“行動が決まる状態”まで落とし込まれていました。
🐯 次回に向けて
第5回のテーマは
「業務プロセス改善」
組織で動くための土台をつくった上で、
・ムダをなくし
・生産性を高め
・仕組みとして回す
フェーズへと進みます。
今回の合宿を通して感じたのは、
経営は「人」であり、
同時に「仕組み」であるということ。
感覚ではなく、
構造として組織をつくる。
その重要性を、
実践ベースで学ぶ時間となりました。
参加者の皆さまの今後の変化が、
ますます楽しみです✨
みえの虎超実践型合宿プログラムは、
ただいま第１期・第２期開催中。
第３期に参加ご希望の方は、
まずは、みえの虎交流会＆説明会にお越しください👇
ご参加お待ちしております！
